PARIS – En sus blazers azules y sus ajustados cortes de pelo, los hombres mayores se ven incómodos en el banco de la corte. Y por una buena razón: se les acusa de acosar a los empleados despiadadamente de que los trabajadores terminaron suicidándose.

Los hombres, todos los ex altos ejecutivos de la compañía de telecomunicaciones gigante de Francia, querían reducir el negocio de miles de trabajadores hace una década. Pero no pueden disparar a la mayoría de ellos. Los trabajadores eran empleados estatales, empleados de por vida, y, por lo tanto, estaban protegidos.

Así que los ejecutivos decidieron hacer la vida tan insoportable para que los trabajadores se vayan, dicen los fiscales. En cambio, al menos 35 empleados [los abogados de los trabajadores dicen que casi el doble] se suicidaron, sintiéndose atrapados, traicionados y desesperados por encontrar nuevos empleos en el frenético mercado laboral de Francia.

Hoy, los ex altos ejecutivos de France Télécom, una vez que la compañía telefónica nacional, y ahora una de las compañías privadas más grandes de la nación, Orange, están en juicio por "acoso moral". Esta es la primera vez que los jefes franceses atrapados en el área de la estricta protección laboral de Francia fueron procesados ​​por un acoso sistemático que llevó a la muerte de trabajadores.

El juicio ha dado un profundo conflicto por el capitalismo y la cultura corporativa y puede ayudar con una pregunta que ridiculiza a los franceses cuando modernizan su economía: ¿Hasta dónde puede llegar una empresa para modernizarse, avanzar y ganar? el dinero?

Si son condenados, los ex ejecutivos enfrentan un año de prisión y una multa de $ 16,800. Pero incluso antes de que finalice el juicio el 12 de julio, con una decisión posterior, se ha convertido en un punto de referencia en las relaciones a menudo hostiles del país entre el trabajo y el liderazgo.

Mientras que el presidente Emmanuel Macron ha pedido a Francia que sea más amigable con los negocios, se ha involucrado en una gran huelga y en una revuelta entre los manifestantes de Vest Vest que lo acusan de ser el presidente de los ricos. Si bien muchos trabajadores se quejan de que luchan por alcanzar sus metas, los empleadores dicen que un sistema de beneficios sociales generosos y la protección de los empleados dificulta el trabajo y dificulta la creación de empleo.

El juicio se ha convertido en una demostración acalorada de esas tensiones en curso.

Franca Télécom quedó atrapada en la revolución digital, ya que los suscriptores de línea fija dejaron miles. El estado ordenó a la compañía que se fuera de forma privada en 2003, y para 2005, tenía una deuda de más de $ 50 mil millones.

Los ejecutivos de la compañía pensaron que necesitaban retirar a 22,000 trabajadores de los 130,000, una necesidad impugnada por la fiscalía, para garantizar la supervivencia.

"Estaban atrapados, acorralados", dijo Michel Ledoux, uno de los abogados de los demandantes. "La única opción era dejarlos ir, de una manera u otra".

Las semanas de desesperación de trabajadores desesperados que se ahogan, se ahogan o se arrojan por las ventanas, debajo de los trenes y de los puentes y pasos elevados de la autopista, han sugerido que los ex ejecutivos han ido demasiado lejos en "empujar a la compañía hacia el nuevo siglo". "Como dictaba la estrategia corporativa.

Los líderes incluyen a Didier Lombard, ex director ejecutivo; Louis-Pierre Wenès, su número 2; Olivier Barberot, ex jefe de recursos humanos; y otros cuatro.

De acuerdo con el testimonio en el juicio, se creó un sombrío universo de subempleo, marginación, error y acoso sistemático en la gran empresa.

Los líderes "exigieron la desestabilización de los trabajadores", dijo la fiscal Francoise Benezech en su resumen del viernes.

"Las personas que trabajaron toda su carrera fueron puestas de repente frente a una computadora", dijo Frédérique Guillon, un abogado empleado que testificó ante el tribunal en una entrevista. "Había gente cuyo trabajo simplemente los dejó".

Entre las víctimas, el más joven fue Nicolás Grenouville, de 28 años, quien llevaba una camiseta de la compañía cuando le colocó un cable de Internet en el cuello y lo colgaron en un garaje, dijo el señor Ledoux en esta corte.

"No puedo soportar este trabajo, ya France Télécom no le importó menos", escribió el Sr. Grenouville justo antes de su muerte en agosto de 2009. "Lo único que importa es el dinero".

Un técnico introspectivo que solía trabajar en líneas telefónicas, elogiado por su habilidad, el Sr. Grenouville de repente se levantó en un acuerdo de concesionario con los clientes. Él no puede soportarlo. "Lo tiraron en la arena sin un poco de entrenamiento", dijo el Sr. Ledoux en la corte.

Un día antes del suicidio, había trabajado 12 horas al día con un descanso de 30 minutos. "El pequeño Nicolas tomó este derecho para enfrentar la violencia", dijo Ledoux.

Camille Bodivit, de 48 años, había estado planeando en la compañía cuando, de repente, la descripción de su trabajo comenzó a cambiar. Saltó de un puente en Bretaña en 2009. "El trabajo se trató de todo", dijo el martes la abogada de su compañera, Juliette Mendes-Ribeiro.

"Usted mató a mi padre, ¿por qué?", ​​Preguntó Noémie Louvradoux la semana pasada, dirigiéndose a los acusados, en uno de los momentos más frecuentes del juicio. Su padre, Rémy, fue incendiado en 2011 frente a una oficina de France Télécom cerca de Burdeos, desesperado por las sucesivas designaciones marginales.

En su defensa, los ejecutivos anteriores han citado la intensa presión de un mercado competitivo y cambiante.

"La compañía estaba yendo y no sabía nada", dijo Lombard Lombard, el ex director ejecutivo. "Podríamos haber sido mucho más fáciles si no tuviéramos la competencia en nuestra puerta".

Desafortunadamente para el Sr. Lombard, se registró diciendo en 2007 que alcanzaría la cuota de despidos "de una manera u otra, desde la ventana o desde la puerta". La ventana es la que eligió a varios empleados.

"Esto no será una araña aquí", dijo Barberot en 2007. "Pondremos a las personas por delante de las realidades de la vida".

Debido a los crecientes signos de manejo de la angustia convertidos en oídos sordos, se sugirió testimonio en el juicio.

Noëlle Burgi, socióloga que trabajó con los empleados durante la ola de suicidio y testificó ante el tribunal, dijo en una entrevista que era "un proceso de humillación".

"Entraste en una oficina, bajo tierra", dijo la Sra. Burgi. "Había un tipo que estaba literalmente excluido de su oficina. No lo entendió".

Los suicidios y los testimonios dejaron en claro que la tasa de desempleo crónica de Francia había dejado a muchos de los trabajadores que se sentían tangibles.

"Antes de tener un empleo completo, si no estaba contento en el trabajo, podría decirle a su jefe que se vaya al infierno", dijo la Sra. Guillon.

Pero estas condiciones no existen desde hace años en Francia, donde el mercado laboral está estancado e inamovible para los estándares estadounidenses, y los trabajadores tienen poca cultura para moverse a través del país para un nuevo trabajo.

Está claro que estos empleados de France Télécom se habían registrado esperando para terminar su carrera en la empresa. "El ochenta por ciento estaba allí para quedarse al final de su vida profesional", dijo Pascale Abdessamad, un trabajador francés de Télécom que también testificó, en una entrevista.

La evidencia mostró que la mayoría de los empleados estaban profundamente dedicados a su trabajo. Una compañía como France Télécom, un retrato de la vida francesa durante años, fue una manta de toda la vida.

"Estas empresas eran consideradas una familia", dijo el Sr. Ledoux en la corte. Ser abusado por uno es extremadamente transgresor ", dijo.

El poder ejecutivo de Francia, por lo general el apoyo mutuo, ha sido particularmente silencioso para los ejecutivos de los tribunales, mientras que los trabajadores franceses han observado con especial alegría los procedimientos.

La sala del tribunal está llena de empleados actuales y anteriores de la compañía que ven la desaprobación en la línea silenciosa de los acusados ​​que llevan una chaqueta.

"Incluso si las oraciones son bajas, será una buena mancha en sus chaquetas", dijo Noel Rich, un empleado de France Télécom que vino a observar el juicio.

"Estas son personas que solían salir con los ministros", agregó Rich. "No había ninguna palabra sobre compasión para el niño".

Leave a Reply