La temporada de vacaciones consiste en pasar tiempo con sus seres queridos y, a juzgar por la mayoría de las oficinas, comprar en Amazon. El año pasado, el 76% de los estadounidenses que compraron Internet para las presentaciones de Navidad dijeron que planeaban hacer la mayor parte de esa negociación en Amazon.

Amazon ahora representa solo la mitad de todas las ventas en línea en los EE. UU. Y el padre de Santa Claus no tiene muy poca ayuda con otro parachoques de Navidad este año. Pero hay un número cada vez mayor de personas, cuyos primeros pasos no serán robados de los paquetes de Amazon en esta temporada festiva: los consumidores boicotean al minorista de Internet.

Nadie niega la facilidad para comprar en Amazon, pero para algunos hay varias razones, desde las condiciones de trabajo en los depósitos de Amazon, el cabildeo agresivo contra los impuestos hasta la compañía, su impacto en los negocios nacionales o la venta de marcas nacionales blancas, que Haz de esta muy alta facilidad un precio a pagar. Pero incluso esos compradores admiten que sus boicots tienen un precio.

Steven Shamrock, de 51 años, había considerado el boicot de Amazon por un tiempo. Primero, cuando aprendiste cómo trabajaban los trabajadores de Amazon. Jeff Bezos puede ser una de las personas más ricas del mundo, pero el salario promedio de Amazon es escaso $ 28,446 un año La segunda vez que Shamrock consideró el boicot de Amazon fue cuando leyó sobre el dominio de la compañía en los servicios de Internet. Amazon Web Services controla aproximadamente el 45% de la capacidad de computación en la nube en el mundo y proporciona servicios de Internet para clientes desde Netflix hasta CIA y el Reino Unido. Ministerio de justicia.

La última gota llegó en mayo de este año cuando se leyó que Amazon estaba prohibiendo a los clientes hacer muchas devoluciones.

"Si una empresa obtiene tantas, puede comenzar a elegir y elegir a sus clientes, no es realmente un negocio que promueva la competencia", dijo Shamrock, quien dirige su propia práctica de contabilidad pública en Area de chicago Según él, nada es bueno en extremo, especialmente las grandes empresas que pueden terminar con el control de precios o torcerlos. "Creo que, en cualquier momento, una empresa se hace grande y muy económica, nunca termina bien".

Más recientemente, Amazon anunció que comenzaría a pagar al menos a sus empleados. $ 15 Una hora y ejercerá cierta influencia sobre ella. Capitol Hill Para cabildear por un aumento en el salario mínimo federal. Si bien en la superficie este aviso parece ser beneficioso para los trabajadores, este movimiento también beneficia a Amazon. Con la tasa de desempleo por debajo del 4% y menos estadounidenses buscando trabajo, las compañías han estado tratando de atraer candidatos potenciales. Y para obtener todos esos paquetes de Amazon Prime a tiempo para las vacaciones, Amazon tuvo que contratar a 100,000 personas más este año.

Shamrock, quien dijo que podría reconsiderar su boicot si la compañía manejara mejor a sus empleados, no se mostró impresionado por la noticia.

"El crecimiento aún no es un salario digno y no he escuchado de ninguna mejora en las condiciones de trabajo. Todavía estamos boicoteando el Amazonas", dijo. Su esposa y sus hijos gemelos de 21 años también se han unido al boicot.

Laura kleinTambién le gustaría que Amazon haga más esfuerzos para que termine su boicot. Cuando recibe una solicitud de compra, Klein se conecta a Internet y comprueba si Amazon continúa transmitiendo NRATV, el servicio de medios de la National Rifle Association. Comprar en Amazon es muy conveniente, pero durante los últimos 10 meses, Klein ha boicoteado a la compañía.

Klein decidió boicotear el Amazonas poco después de ir a la escuela. Parkland, Florida, en febrero que se llevó 17 vidas. En ese momento, New York Times lanzó una función sobre NRATV, el canal de televisión de la National Rifle Association que transmite contenido de armas profesionales y que emite Amazon Fire TV, Apple TV y Roku. No pasó mucho tiempo antes de que las llamadas al boicot de Amazon se extendieran como fuego a través de Internet. Meses después, nada ha cambiado.

Como resultado, Klein ha hecho la mayoría de sus ofertas de vacaciones en una tienda local de ladrillos y mortero y ha decidido boicotear la segunda temporada de The Marvelous. Sra. Maisel, que apareció en Amazon Prime el 5 de diciembre.

Cada vez que Klein tiene que hacer una compra en línea, debe recordar que no debe ir a Amazon. Es por eso que continúa verificando si todavía están transmitiendo el NRATV.

"Porque si se detienen, entonces diría:" ¡Oh, maravilloso! Me gustaría volver a hacer negocios con ellos ". Pero mientras continúen, no puedo". puede ", dijo Klein, de 45 años, que vive Nueva Jersey y trabaja en marketing farmacéutico durante el día. En su tiempo libre, trabaja como ministra interreligiosa.

La decisión no fue fácil. Klein ha estado comprando en Amazon desde los años 90 cuando usó el sitio web para comprar libros y CD. Para el 2018, compró casi todo a través de Amazon, incluso sus comestibles. Ella había apoyado el boicot frente a compañías como Chick-fil-A, que enfrentó una reacción en contra del matrimonio entre personas del mismo sexo. Sin embargo, estos boicots no lo tocaron personalmente, porque en realidad no le estaban comprando a esas compañías.

"Pensé:" Oh, esa es una muy buena idea ", pero no estaba abandonando y abandonando mi negocio con Amazon, simplemente no estaba renunciando a las cosas. Abandonando demasiado ", dijo Klein. Este boicot se sintió como una ruptura. "Realmente tuve que pensar: ¿cómo compro las cosas ahora? ¿A dónde voy? ¿Qué debo hacer? Tengo mucho para no ir a una tienda física o usar otras fuentes en línea para comprar y hacer". Descubrí cómo comprar libros electrónicos. Realmente fue casi como un rasguño de muchas maneras ".

Amazon no es solo un mercado. Para muchos compradores leales, esta es una forma de vida.

Para resistir la tentación de Amazon, Klein eliminó todas las aplicaciones de Amazon de su teléfono y iPad. Comenzó a comprar comestibles en la tienda y leyó los libros que compró en el pasado, pero que aún no ha recibido. A lo largo de los meses, ocasionalmente deletreará su experiencia con el hashtag #boycottAmazon.

Los expertos no están convencidos de que los boicots funcionen. "Aunque sospecho que las protestas corporativas o los boicots propuestos rara vez llevan a los ejecutivos de la compañía a ver la luz, hablando moralmente, las malas relaciones públicas que los rodean pueden ser muy caras", dijo. John Paul RollertAsistente de profesor asistente de ciencias del comportamiento en Escuela de Negocios de la Universidad de Chicago.

Hay ejemplos recientes de éxitos. recoger Bank of America, dijo Rollert, quien se vio obligado a abandonar uno. $ 5– un pago de un mes por usar la tarjeta de débito para realizar una compra si un cliente no tiene un mínimo de $ 20,000 en su cuenta bancaria. "El Bank of America lanzó el plan a fines de septiembre de 2011, en el apogeo de Toma el movimiento de Wall Street. Dentro de una semana, uno de sus clientes inició uno. Campaña de Facebook proponiendo un 'Día de Transferencia Bancaria' el 5 de noviembre. La protesta llamó tanto la atención que, el 1 de noviembre, El Bank of America huyó y canceló el plan. "

La pérdida potencial de negocio fue suficiente para hacer El Bank of America se opone, pero quizás Amazon sea demasiado grande para los boicots. Durante años, algunos han repatriado a Amazon en favor de las bibliotecas locales. Luego, más recientemente, la gente se sentó en el Día del Primer Ministro en solidaridad con los trabajadores que protestaban contra la compañía en Europa. Sin embargo, Amazon apenas se retiró y continuó creciendo. A principios de este año, la compañía reveló que el número de miembros del Primer Ministro superaba los 100 millones. Más miembros nuevos se registraron para el Primer Ministro en 2017 que en cualquier otro año.

Tanto Shamrock como Klein saben que nadie más está boicoteando a Amazon. Los amigos de Klein le dijeron que lo intentarían, pero ella no sabía si realmente iban con ella.

Pocas veces surgió el boicot en la conversación de Shamrock, dijo que los demás estaban "un poco confundidos" y luego siguieron adelante.

Para que funcionen estos boicots, "muchas personas tienen que hacer esto, por supuesto", dijo Shamrock. "Pero no he oído hablar de ningún esfuerzo a gran escala para eso". Su suposición es que Amazon es muy conveniente, y muy grande.

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