WASHINGTON (AP) – El presidente Donald Trump intensificó enojado su guerra comercial con China el viernes, aumentando los aranceles de represalia y ordenando a las compañías estadounidenses que consideren alternativas para hacer negocios allí.

También culpó a Jerome Powell, el hombre que lo designó como presidente de la Reserva Federal, por el estado de la economía nacional, preguntándose quién era un "enemigo más grande" de los Estados Unidos. – Powell o el presidente chino Xi Jinping.

Incluso para los estándares problemáticos de la presidencia de Trump, sus acciones, todas realizadas a través de Twitter, fueron notables, enviando a los mercados significativamente más bajos y agregando una sensación de inseguridad en la víspera de su viaje a Francia para una reunión. poderes económicos globales.

La medida de Trump se produjo después de que Beijing anunció el viernes por la mañana que había aumentado los impuestos sobre los productos estadounidenses. Estuvo de acuerdo con los asesores, lanzando tweets que atacaron a China y a la Fed. Y, burlonamente, atribuyó una caída de 573 puntos a Wall Street al sacar a un candidato marginal de la carrera presidencial demócrata. El promedio de Dow Jones terminó cerca de 623 puntos.

El presidente atacó a la Fed por no reducir las tasas en una reunión informal en Jackson Hole, Wyoming, donde no se estaba considerando tal acción. Powell, hablando con los banqueros centrales, aseguró vagamente que la Fed actuaría para apoyar la expansión económica del país, pero señaló que el banco central tenía medios limitados para lidiar con los daños de la disputa comercial.

Trump dijo que aumentará los aranceles planificados a $ 300 mil millones en productos chinos del 10% al 15%. La oficina del Representante de Comercio de Estados Unidos también dijo que los aranceles existentes sobre otros $ 250 mil millones en importaciones chinas pasarían del 25% al ​​30% el 1 de octubre después de recibir comentarios del público.

El impacto puede ser generalizado para los consumidores.

"Con cada punto porcentual agregado a los aumentos arancelarios, se hace cada vez más difícil para los importadores no gastar en consumidores estadounidenses", dijo Wendy Cutler, ex negociadora comercial de Estados Unidos ahora en el Instituto de Política de Asia. "Y esto sin mencionar la incertidumbre de que estos aumentos contribuyen al entorno empresarial general".

Trump actuó horas después de que Pekín dijo que aumentaría los aranceles a las importaciones estadounidenses de $ 75 mil millones, una medida que algunos economistas temen podría llevar a una frágil economía global a la recesión.

El presidente parecía estar atrapado en la protección del alza arancelaria de China, y se enfureció cuando se reunió con su equipo comercial en la Oficina Oval antes de dirigirse a Francia, según dos personas familiarizadas con la reunión que hablaron con The Associated Press bajo condición de anonimato. anonimato porque no estaban autorizados a revelar conversaciones a puerta cerrada.

Funcionarios de la administración, incluido el representante comercial de Estados Unidos Robert Lighthizer y el asesor Peter Navarro, discutieron las posibles opciones de represalia. El secretario del Tesoro, Steve Mnuchin, regresando de vacaciones, se unió al teléfono.

La madrugada del viernes, el presidente dijo que "ordenó" a las compañías estadounidenses buscar alternativas para hacer negocios en China. La Casa Blanca no especificó qué autoridad podría usar el presidente para obligar a las empresas privadas a cambiar sus prácticas.

La reciente escalada de Trump causará una carga en muchos hogares estadounidenses. Incluso antes de anunciar un aumento el viernes, J.P.Morgan había estimado que los honorarios de Trump costarían a la familia promedio aproximadamente $ 1000 al año si continuaba con sus amenazas.

Grandes y pequeñas empresas se unieron en un coro de oposición a la intensificación de las hostilidades.

"Es imposible que las empresas planifiquen el futuro en este tipo de entorno", dijo David French, vicepresidente senior de relaciones gubernamentales de la Federación Nacional de Minoristas. "El enfoque de la administración claramente no está funcionando, y la respuesta es no más impuestos a las empresas y los consumidores estadounidenses. ¿Dónde termina eso?"

Si Trump sigue adelante con todos los aranceles que anunció, cubrirían casi todo lo que China envía a los Estados Unidos.

China, por su parte, rechazó nuevos aranceles del 5% y del 10% sobre los productos estadounidenses de $ 75 mil millones en represalia. Al igual que Trump, los aranceles chinos se establecerán en dos lotes: primero el 1 de septiembre y luego el 15 de diciembre.

China también avanzará con los aranceles de importación previamente retrasados ​​en automóviles y partes de vehículos fabricados en Estados Unidos, anunció el Ministerio de Finanzas.

Trump tuiteó el viernes incluyendo una declaración: "A nuestras principales compañías de EE. UU. Se les ordenó comenzar a buscar inmediatamente una alternativa a China, incluyendo traer … a sus empresas a CASA y hacer sus productos en los EE. UU.".

El francés de la National Retail Federation dijo que era "poco realista para los minoristas estadounidenses salir de la segunda economía más grande del mundo … Nuestra presencia en China nos permite llegar a clientes chinos y desarrollar mercados en el extranjero".

Jay Foreman, CEO de Basic Fun!, Una empresa de juguetes de Florida que importa de China, dijo que la afirmación de Trump sobre las empresas estadounidenses era indignante.

Fue "una declaración sin precedentes para un presidente hacer negocios privados cuando no hay ningún problema de seguridad nacional", dijo.

La disputa de 13 meses entre Estados Unidos y China ha sacudido los mercados financieros, interrumpiendo el comercio internacional y debilitando las perspectivas de crecimiento económico mundial.

Washington acusa a China de usar tácticas depredadoras, incluido el robo de secretos comerciales de Estados Unidos. – en un esfuerzo agresivo por convertirse en un líder mundial en tecnologías de vanguardia como la inteligencia artificial y los automóviles eléctricos.

Doce rondas de conversaciones no han logrado romper el punto muerto, aunque se esperan más conversaciones el próximo mes. Los líderes chinos han ofrecido cambiar los detalles de sus políticas, pero se resisten a cualquier acuerdo que requiera que renuncien a sus aspiraciones de convertirse en una potencia tecnológica.

Ambos países también han sido bloqueados sobre cómo implementar cualquier acuerdo.

Los aumentos de tarifas anunciados por China, y la respuesta de Trump, son las últimas señales de que ambos países están cavando.

"China nuevamente está señalando que no tiene la intención de retirarse de la guerra comercial, reduciendo aún más la probabilidad de que Estados Unidos y China acuerden cualquier tipo de acuerdo comercial en los próximos meses", dijo el economista de la Universidad de Cornell, Eswar Prasad, el ex jefe de la División de China en el Fondo Monetario Internacional.

El aumento de tarifas del 1 de septiembre se aplica a 1.700 artículos que van desde maíz dulce congelado, hígado de res y cerdo seco hasta mármol, otros materiales de construcción y llantas de bicicleta, según el Ministerio de Finanzas de China.

Las sentencias, vigentes a partir del 15 de diciembre, cubren 3,300 artículos, incluidos café, canela, químicos industriales y tijeras, dijo el ministerio.

Según Mark Williams, de Capital Economics, la mayoría de los productos se han visto afectados por segunda vez, tal vez reflejando la reticencia de Beijing a dañar su economía al extender las multas a las importaciones que necesitan sus industrias. Dijo que solo $ 11 mil millones de los bienes por valor de $ 75 mil millones en las listas chinas han sido condenados por primera vez.

Williams señaló que los aviones y los circuitos integrados, una contribución significativa a la industria china, aún están excluidos de las represalias.

Esto refleja "un deseo de limitar el daño que los aranceles sobre los bienes estadounidenses podrían hacerle a su economía", dijo Williams en un informe.

Los chinos dijeron que se aplicarán aranceles del 25% y del 5% a los vehículos y partes de vehículos fabricados en los Estados Unidos el 15 de diciembre. Pekín había planeado esos aumentos de tarifas el año pasado, pero los renunció temporalmente para continuar las conversaciones.

Es probable que BMW, Tesla, Ford y Mercedes-Benz sean los más afectados por las tarifas automotrices chinas. En 2018, BMW exportó alrededor de 87,000 SUV de lujo a China desde una fábrica cerca de Spartanburg, S.C. Exporta más vehículos a China que cualquier otra fábrica de vehículos de EE. UU.

Juntos, Ford, BMW, Mercedes y otros exportaron unos 164,000 vehículos a China desde los EE. UU. En 2018, según el Centro de Investigación de Vehículos, un centro de estudios en Ann Arbor, Michigan. La mayoría de ellos son autos de lujo y SUV con mayores márgenes de ganancia que pueden cubrir salarios más altos en los EE. UU. Las exportaciones han bajado de alrededor de 262,000 en 2017.

Tesla, que está construyendo una planta en China, recibió alrededor del 12% de sus ingresos el año pasado al exportar alrededor de 14.300 autos eléctricos y SUV de California a China, según Barclays. La mayoría de las exportaciones de Ford son de marcas de lujo de lujo, pero la mayoría de los vehículos que vende en China se fabrican en fábricas de empresas conjuntas.

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