La agricultura, como en el caso de la India, ha sido el principal pilar de la economía y la principal fuente de ingresos para el pueblo de Bangladesh, el campo hecho en el país. El gobierno quiere reducir la pobreza obteniendo la mayor productividad de la agricultura y ganando confianza en la producción de alimentos. Además de la agricultura, el país está muy preocupado por aumentar la participación de las exportaciones. Bangladesh ha acelerado y cambiado sus exportaciones sustancialmente de vez en cuando. Una vez que se estableció Bangladesh, el yute y el té fueron las industrias más orientadas a la exportación. Pero con los peligros actuales de las inundaciones, el fracaso de los precios de la fibra de yute y una disminución significativa de la demanda mundial, el papel del sector del yute en la economía nacional ha empeorado (Spinanger, 1986). Después de eso, el enfoque se ha desplazado hacia el sector de producción, especialmente en la industria de la confección.

La industria de ropa de Bangladesh ha sido la principal división de exportación y una importante fuente de divisas en los últimos 25 años. Actualmente, el país genera alrededor de $ 5 mil millones cada año al exportar prendas de vestir. La industria proporciona empleo a unos 3 millones de trabajadores, de los cuales el 90% son mujeres. Dos elementos no relacionados con el mercado han desempeñado un papel vital en la confirmación del éxito continuo de la industria de la confección; estos elementos son (a) cuotas en virtud del acuerdo Multi-Fiber1 (MFA) en el mercado norteamericano y (b) la entrada de un mercado particular en los mercados europeos. Todo el procedimiento está estrechamente relacionado con la tendencia del cambio de producción.

Reubicación de la producción a la industria del vestido.

La economía mundial está ahora controlada por la transferencia de la producción, donde las empresas de los países desarrollados señalan su atención en los países en desarrollo. La nueva representación se centra en un sistema de producción periférico central con un número relativamente pequeño de empleados permanentes que se ocupan de finanzas, investigación y desarrollo, instituciones tecnológicas y modernización, y un periférico que contiene elementos adictivos del proceso de producción. Reducir los costos y aumentar la producción son las principales causas de este estado de ánimo. Han descubierto que la forma más sencilla de reubicarse es cambiar la producción a un lugar donde los costos de mano de obra y de producción son más bajos. Dado que los países en desarrollo proporcionan áreas que no imponen costos como la degradación ambiental, esta práctica protege a los países desarrollados contra problemas ambientales y legales. La transferencia de producción en el Tercer Mundo ha ayudado a expandir la economía de estas naciones y también acelera la economía de los países desarrollados.

La industria del vestido está controlada por la transferencia de la producción. La globalización de la producción de ropa comenzó antes y se ha expandido más que cualquier otra fábrica. Las empresas han transferido sus actividades de producción de áreas de alta remuneración a regiones manufactureras de bajo costo en países industrializados. La mejora del sistema de comunicación y redes ha desempeñado un papel clave en este desarrollo. La producción orientada a la exportación ha traído algunos buenos retornos a los países industrializados de Asia y América Latina desde la década de 1960. El primer cambio en la producción de prendas de vestir fue desarrollado por Norteamérica y Europa occidental en Japón en la década de 1950 y los primeros años. 1960. Pero durante 1965 y 1983, Japón cambió su atención a productos más lucrativos, como automóviles, equipos de sonido y computadoras, por lo que la industria textil y de confección japonesa despidió a 400,000 trabajadores. En efecto, la segunda transferencia de existencias de producción de ropa fue de Japón a los Tigres asiáticos: Corea del Sur, Taiwán, Hong Kong y Singapur en la década de 1970. Pero la tendencia de transferencia de producción no se ha mantenido allí. El crecimiento de la carga de trabajo y la actividad sindical fue proporcional al crecimiento de las economías asiáticas de los Tigres. La industria fue testigo de una tercera generación de producción desde la década de 1980 hasta la década de 1990; de los tigres asiáticos a otros países en desarrollo, en particular Filipinas, Malasia, Tailandia, Indonesia y China. Los años 90 fueron liderados por el último grupo de exportadores, incluidos Bangladesh, Srilanka, Pakistán y Vietnam. Pero China fue el líder actual de la reubicación en menos de diez años (después de la década de 1980), China salió de la nada para convertirse en el mayor fabricante y exportador de prendas de vestir del mundo.

Sector de prendas de vestir de Bangladesh y cadena global

La causa de esta transferencia puede ser aclarada por la estructura salarial en la industria de la confección en todo el mundo. La ropa de trabajo desgastada (salarios y ganancias en dólares estadounidenses) en los EE. UU. Es de 10.12, pero solo es de 0.30 en Bangladesh. Este cambio aceleró las exportaciones mundiales de prendas de vestir de $ 3 mil millones en 1965 a países en desarrollo que representaron solo el 14 por ciento del total, a $ 119 mil millones en 1991, mientras que los países en desarrollo aportaron el 59 por ciento. En 1991, el número de trabajadores en la industria de la confección de Bangladesh fue de 582,000 y aumentó a 1,404,000 en 1998. Sin embargo, en los EE. UU., La cifra de 1991 mostró 1,106.0 mil trabajadores en el sector de la confección y en 1998 regresó. A 765 8 mil.

La información presentada muestra que la tendencia de las bajas cargas de trabajo es la principal razón para la transferencia de la producción de ropa en Bangladesh. La práctica comenzó a fines de la década de 1970, cuando los países asiáticos del Tigre buscaban tácticas para evitar las cuotas de exportación de los países occidentales. Las unidades de ropa de Bangladesh dependen principalmente del Tiger & # 39; Para las materias primas. Los mediadores en los Tigres asiáticos construyen un intermediario entre las unidades textiles en sus países de origen donde continúan las ruedas y el tejido, y las unidades de Bangladesh donde se corta, se cose, se plancha y se empaca la tela en cajas de cartón de exportación. Los mismos representantes de las naciones tigres descubren el mercado de Bangladesh en varios países del norte. Las grandes empresas comerciales minoristas ubicadas en los Estados Unidos y Europa Occidental proporcionan más pedidos de productos de ropa de Bangladesh. Compañías como Marks and Spencers (Reino Unido) y C & A (Países Bajos) controlan los fondos de capital en proporción al capital de los propietarios de Bangladesh, es paciencia. Las camisas producidas en Bangladesh se venden a países desarrollados por cinco a diez veces su precio importado.

La cooperación de una empresa india de ropa, Desh Company, con una compañía coreana, Daewoo es un ejemplo importante de la cadena de ropa internacional que funciona como una de las razones para expandir la industria de la ropa en Bangladesh. Daewoo Corporation, de Corea del Sur, como parte de su política global, se interesó en Bangladesh cuando el presidente Kim Woo-Choong ofreció una empresa conjunta para el gobierno de Bangladesh, que incluía el crecimiento y el proceso de fabricación de neumáticos, artículos de cuero y fábricas. Cemento y confección. La alianza Desh-Daewoo fue crucial para acceder a los mercados mundiales de prendas de vestir en un momento importante en el que se estaba llevando a cabo una reforma de importación en este mercado después de la firma de la MFA en 1974. Daewoo, un importante exportador de prendas de vestir de Corea. Sur, buscaba oportunidades en países que apenas utilizaban sus cuotas. Debido a la limitación de la cuota para Corea después del MFA, Daewoo exportó …

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